盤(pán)點(diǎn)那些逐漸消逝的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

 

 　　從1994年到2016年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這22年，歷經(jīng)門(mén)戶爲(wèi)王、網(wǎng)游衰亡、戶外媒體崛起、搜索勝出、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)問(wèn)世、電商混戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)視頻爭(zhēng)雄、社交熱潮、P2P迸發(fā)、O2O潮涌等諸多創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。

 

　　杭州seo這兩年，一蹶不振者有之，功成身退者有之，傾家蕩產(chǎn)者有之，一夜暴富者有之，“一將成名萬(wàn)骨枯”適用于每一段互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展歷程，千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)大潮中向死而生，明天潛力股帶大家一同祭奠那些在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口下逝去的公司。

 

　　【典型案例】：e租寶

 

　　【影響指數(shù)】：★★★★★

 

　　【死亡報(bào)告】：e租寶（生卒年2014.2 -2015.12），全稱爲(wèi)“金易融（北京）網(wǎng)絡(luò)科技無(wú)限公司”，是鈺誠(chéng)集團(tuán)全資子公司，注冊(cè)資本金1億元，平臺(tái)主打A2P的形式，e租財(cái)富、e租穩(wěn)盈、e租年享、e租年豐、e租富盈、e租富享6款產(chǎn)品都是融資租賃債務(wù)轉(zhuǎn)讓。截至2015年12月8日，e租寶總成交量745.68億元，總投資人數(shù)90.95萬(wàn)人，待收總額703.97億元。

 

　　2015年12月16日，e租寶涉嫌立功，被立案?jìng)刹椤膳_(tái)發(fā)掘機(jī)，歷時(shí)20余個(gè)小時(shí)，e租寶200余臺(tái)效勞器與1200余冊(cè)證據(jù)資料從6米深的地下被挖出。2016年1月14日，e租寶21名涉案人員被批捕。其中，e租寶平臺(tái)實(shí)踐控制人、鈺誠(chéng)集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行局主席丁寧，涉嫌集資詐騙、合法吸收大眾存款、合法持有槍支罪及其他立功。

 

　　e租寶實(shí)質(zhì)上是一個(gè)旁氏騙局的玩法，公司簡(jiǎn)直是一個(gè)空殼，采取的就是“空手套白狼”花招。據(jù)悉，e租寶上95％的項(xiàng)目都是造假，擔(dān)保方也是假的，母公司鈺城集團(tuán)早就資不抵債，從投資人手中募集來(lái)的500多億資金被大肆揮霍。

 

　　【行業(yè)影響】：

 

　　e租寶P2P合法集資案并不是這個(gè)行業(yè)的特例，在此之前和之后都倒下了有數(shù)前赴后繼的P2P公司。自2013年以來(lái)，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，巔峰事前中國(guó)大大小小的P2P公司超5000家，其中有銀行系、保險(xiǎn)系、上市公司系、國(guó)資系，野蠻生長(zhǎng)的、開(kāi)張跑路多其實(shí)還是民營(yíng)系。

 

　　逾千家P2P老板逃之夭夭，數(shù)千億資金兌付無(wú)門(mén)，數(shù)十萬(wàn)投資者傾家蕩產(chǎn)，而這些投資者取得全額賠付的能夠性卑微至極。2016年以來(lái)，金融行業(yè)監(jiān)管進(jìn)一步趨嚴(yán)：不允許券商投P2P、保險(xiǎn)清退與P2P平臺(tái)協(xié)作的保險(xiǎn)產(chǎn)品、核對(duì)冒牌國(guó)資系P2P平臺(tái)、首付貸被叫停、信披“21條軍規(guī)”等接踵而來(lái)，與此同時(shí)，網(wǎng)貸平臺(tái)本身也正派歷著資產(chǎn)荒、銀行存管難的痛楚。

 

　　潛力股以為2016年，將是P2P拐點(diǎn)確定之年，近3000家P2P平臺(tái)經(jīng)過(guò)調(diào)整后，9成以上將尸骨無(wú)存，而剩下幾百家還要閱歷嚴(yán)酷無(wú)比的淘汰之爭(zhēng)，將來(lái)“剩者爲(wèi)王”之路才剛開(kāi)端……

 

　　【典型案例】：雅虎中國(guó)

 

　　【影響指數(shù)】：★★★☆

 

　　【死亡報(bào)告】：雅虎中國(guó)（生卒年1999.6-2015.3）。1999年，雅虎正式進(jìn)入中國(guó)時(shí)，國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾經(jīng)跑在了后面，又恰逢第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫洶涌之時(shí)，作爲(wèi)后來(lái)者的楊致遠(yuǎn)不只沒(méi)有追逐三大門(mén)戶，反正選擇了靜觀其變，這讓很多業(yè)內(nèi)人士以為，雅虎中國(guó)其實(shí)是輸在了起跑線上。

 

　　2004年，楊致遠(yuǎn)想收買一家大陸公司以提振雅虎中國(guó)的業(yè)績(jī)，彼時(shí)百度出價(jià)1.5億美元，3721出價(jià)1.2億美元。終，楊致遠(yuǎn)選擇了3721，同時(shí)周鴻祎坐上了雅虎中國(guó)掌門(mén)人的地位。這段工夫里，雅虎中國(guó)開(kāi)展的如日中天，搜索和郵箱都是排名第二。2005年的雅虎中國(guó)本來(lái)有有限能夠，但周鴻祎因與楊致遠(yuǎn)的在開(kāi)展方向上存在分歧也終選擇離去。

 

　　2005年8月，雅虎出資10億美元+雅虎中國(guó)全部業(yè)務(wù)，收買阿里巴巴40%股權(quán)，從此雅虎中國(guó)開(kāi)端了馬云的執(zhí)掌生涯。馬云對(duì)搜索也有異常的執(zhí)著，幾經(jīng)調(diào)整但也難抵衰敗，終雅虎中國(guó)逐步得到了門(mén)戶的屬性。從2013年雅虎決議中止在華郵箱效勞，2015年封閉北京研發(fā)中心，雅虎漸漸切斷與中國(guó)的聯(lián)絡(luò)，終完全加入。

 

　　【行業(yè)影響】：

 

　　雅虎世界市場(chǎng)上敗給谷歌，中國(guó)市場(chǎng)上敗給百度，雅虎從當(dāng)年盛勢(shì)到如今式微的歷程，值得一切互聯(lián)網(wǎng)人沉思。雅虎中國(guó)本不該如此，依托事先的門(mén)戶、搜索、郵箱等業(yè)務(wù)，馬云完全無(wú)機(jī)會(huì)樹(shù)立一個(gè)綜合互聯(lián)網(wǎng)效勞提供商，一個(gè)超級(jí)阿里帝國(guó)。但理想嚴(yán)酷，夢(mèng)想幻滅。雅虎中國(guó)的團(tuán)隊(duì)不斷被阿里邊緣化，連本身門(mén)戶業(yè)務(wù)都不保，更妄論其他。

 

　　門(mén)戶網(wǎng)站的衰敗曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，假如不停止整改，門(mén)戶網(wǎng)站的將來(lái)實(shí)屬堪憂。來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)戰(zhàn)，垂直類網(wǎng)站紛繁崛起，綜合類門(mén)戶網(wǎng)站更有針對(duì)性。要走好門(mén)戶類網(wǎng)站的將來(lái)之路需求創(chuàng)新和勇氣。時(shí)代是變化莫測(cè)的，特別是如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快，創(chuàng)新曾經(jīng)是新時(shí)代的主題。在門(mén)戶網(wǎng)站紛繁尋求轉(zhuǎn)型的同時(shí)，雅虎曾經(jīng)被甩在了后頭。

 

　　【典型事情】：拍拍網(wǎng)

 

　　【影響指數(shù)】：★★★★

 

　　【死亡報(bào)告】：拍拍網(wǎng)（生卒年2005.9-2015.12），是騰訊旗下著名的C2C電商平臺(tái)。從降生之日起就對(duì)標(biāo)淘寶，彼時(shí)騰訊的戰(zhàn)略是四面反擊，看著淘寶開(kāi)展熾熱就一路以照抄形式開(kāi)展拍拍，從C2C到B2C，從QQ商城到QQ網(wǎng)購(gòu)，商業(yè)形式混亂且一直沒(méi)有找到本身定位，拍拍不斷以舉足輕重的位置堅(jiān)持著半死不活的形態(tài)。

 

　　2014年，因“銜接器戰(zhàn)略”出臺(tái)而停止陣線膨脹的騰訊，與京東走在了一同，隨手就把拍拍和易迅兩個(gè)負(fù)擔(dān)的電商包袱甩給了京東。接了拍拍的京東算是納了投名狀，從而有了后來(lái)“京騰方案”的順利出爐；但隨后京東以損失百億級(jí)潛在年買賣額和一大筆廣告支出爲(wèi)代價(jià)，用實(shí)踐舉動(dòng)否認(rèn)了C2C形式。

 

　　2015年12月31日，拍拍網(wǎng)中止C2C平臺(tái)效勞，并于2016年4月1日起徹底封閉。雖然京東表示封閉封閉拍拍的主因是由于售假無(wú)法控制，但實(shí)踐緣由是京東基本有意C2C 業(yè)務(wù)，分心堅(jiān)持本身劣勢(shì)與天貓抗衡。十歲的拍拍淪落至此，怪不得親媽，也怪不得后媽，怪只怪本人的競(jìng)爭(zhēng)力真實(shí)太差。

 

　　【行業(yè)影響】：

 

　　中國(guó)電商從上世紀(jì)末起步至今已走過(guò)近20年，從B2B到C2C到B2C，從綜合電商到垂直電商，從3C電商到跨境電商，此間開(kāi)張潮、裁員潮、融資風(fēng)云接連不時(shí)，在電商寒冬中，各類電商創(chuàng)業(yè)先驅(qū)死傷有數(shù)，折戟沉沙者有之，鎩羽而歸者有之，功成身退者有之。如今，電商范疇每年的銷售總額已是數(shù)萬(wàn)億體量，國(guó)際電商開(kāi)展情勢(shì)已日漸陰暗，阿里京東雙巨頭、其他平臺(tái)逐步邊緣化的格式已成。

 

　　潛力股以為在消費(fèi)晉級(jí)的大背景下，電商去中心化勢(shì)不可擋。近年來(lái)淘寶的電商批發(fā)市場(chǎng)份額在不時(shí)降低，更多用戶轉(zhuǎn)向有質(zhì)量保證的企業(yè)商家，于是天貓、京東等B2C平臺(tái)日漸壯大。拍拍網(wǎng)的封閉一定水平上代表著C2C電商時(shí)代的終結(jié)，將來(lái)隨著電商業(yè)態(tài)的不時(shí)晉級(jí)開(kāi)展，阿里或在某個(gè)工夫節(jié)點(diǎn)封閉淘寶。C2C作爲(wèi)電商初期的過(guò)渡階段行將完畢，電商批發(fā)以B2C爲(wèi)主流形狀的時(shí)代正在降臨。

 

　　【典型案例】：順豐“嘿客”

 

　　【影響指數(shù)】：★★★★☆

 

　　【死亡報(bào)告】：嘿客（生卒年2014.5-2015.5）是順豐旗下網(wǎng)購(gòu)效勞社區(qū)便當(dāng)?shù)辍?014年5月18日，518嘿客正式在全國(guó)停業(yè)，大舉殺入熾熱的O2O市場(chǎng)；雖然財(cái)大氣粗順豐，氣勢(shì)如虹的停頓，但嘿客在閱歷了布局快遞、探究電商、社區(qū)便當(dāng)?shù)耆齻€(gè)階段后仍然還是走向了大敗局。時(shí)隔一年后，在2015年5月18日，全國(guó)3000多家嘿客正式更名爲(wèi)順豐家，整合順豐優(yōu)選、順豐快遞、便民效勞等。

 

　　終極版本的嘿客集“快遞收發(fā)站+社區(qū)便當(dāng)?shù)?線下體驗(yàn)店”于一身，三位一體的定位出現(xiàn)四不像，一年上去共燒掉30多億。順豐掌門(mén)人王衛(wèi)反思稱：“2014年是順豐成立20多年以來(lái)創(chuàng)新革新多的一年，雖然創(chuàng)新很多，但是在我看來(lái)，差不多有一半是不成功的。”雖然順豐高管并供認(rèn)嘿客這個(gè)敗局，10億買三個(gè)經(jīng)驗(yàn)確是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)：用傳統(tǒng)物流的方式做O2O；只懂KPI，不懂用戶；人才短板，嚴(yán)重缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。

 

　　【行業(yè)影響】：

 

　　順豐嘿客只是社區(qū)O2O敗局中的冰山一角，圍繞社區(qū)O2O打造的“開(kāi)店寶”和“社區(qū)小店”的拉卡拉電商也鎩羽而歸，掙扎在死亡邊緣的還有融資1億、估值4億的叮咚小區(qū)、融資超1億但運(yùn)營(yíng)告急的社區(qū)001等。以后社區(qū)O2O類別很多，但需求頻次不高，單一的效勞方式難以構(gòu)成資源聚合劣勢(shì)，大的成績(jī)是沒(méi)有明晰的盈利形式。

 

　　梳理那些吞沒(méi)在O2O死亡潮中的上千創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不難發(fā)現(xiàn)，除了社區(qū)之外，餐飲外賣、出行、汽車、美業(yè)、旅游、教育、房產(chǎn)……都已成爲(wèi)重災(zāi)區(qū)。O2O的死亡還在延續(xù)，無(wú)論何種形式，僅僅是線下效勞的“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然不夠，如何差別化效勞，提供不一樣的效勞體驗(yàn)，探究出明晰的盈利形式，或許才干讓O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目耐久的活下去。

 

　　O2O死亡潮，是關(guān)于O2O行業(yè)停止階段性洗牌的必定進(jìn)程，閱歷行業(yè)的重整和洗禮之后，剩下的項(xiàng)目愈加具有獨(dú)立的存活才能，也更可以完成其高效、低本錢(qián)、效勞群眾的初衷。進(jìn)入2016年，O2O已是投資人眼中逝去的風(fēng)口，順境求生、險(xiǎn)中求勝的面前，O2O還將迎來(lái)更大規(guī)模的洗牌。

 

　　【典型案例】：街旁網(wǎng)

 

　　【影響指數(shù)】：★★★

 

　　【死亡報(bào)告】：街旁網(wǎng)（生卒年2010.9-2015.1），是國(guó)際早一批基于天文地位、分享線下生活的挪動(dòng)社交效勞使用。2009年3月美國(guó)LBS（基于地位效勞，Location Based Service）網(wǎng)站Foursquare上線并在短期內(nèi)迅速走紅成爲(wèi)搶手火爆使用，國(guó)際也隨之衰亡了一股LBS熱，大批Foursquare的中國(guó)模擬者涌現(xiàn)，街旁正是其中的佼佼者。用戶經(jīng)過(guò)街旁的地點(diǎn)、場(chǎng)景標(biāo)簽和人物標(biāo)志，依托LBS簽到功用來(lái)記載生活。除了記載生活外，用戶經(jīng)過(guò)街旁還可以和好友互動(dòng)，并享用簽到商家折扣等。

 

　　重新的LBS概念的推行到千萬(wàn)人民幣年支出，從轉(zhuǎn)型SNS到網(wǎng)站關(guān)停，5年工夫，街旁網(wǎng)閱歷了大起大落，終難掩悲傷閉幕的結(jié)局。作爲(wèi)早的簽到網(wǎng)站，街旁網(wǎng)也曾風(fēng)行一時(shí)，隨同著用戶們的簽到曬形態(tài)，活潑度也曾高達(dá)幾千萬(wàn)次，但隨著效勞器的屢次宕機(jī)、本地生活效勞的轉(zhuǎn)型失敗，用戶量的停滯不前，挪動(dòng)社交的衰亡，LBS簽到使用也隨著街旁網(wǎng)的封閉正式與用戶說(shuō)再見(jiàn)。

 

　　【行業(yè)影響】：

 

　　2010年，正是LBS概念潮來(lái)的時(shí)分。街旁火了當(dāng)前，跟風(fēng)者不可勝數(shù)，網(wǎng)易八方、百度身邊、嘀咕、切客、開(kāi)開(kāi)……有潮來(lái)就有潮落。從2011年下半年，簽到開(kāi)端走下坡路，先是“簽到已死”成了言論主流，接著簽到使用或消逝或轉(zhuǎn)型，直到街旁終也在2015年徹底封閉。

 

　　簽到使用爲(wèi)什麼淪落至此？緣由有四：

 

　　一，用戶簽到驅(qū)動(dòng)力缺乏，天文地位信息發(fā)生過(guò)多“樂(lè)音”；

 

　　二，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)害死整個(gè)行業(yè)，沒(méi)有及時(shí)衍生出相關(guān)的深化形式；

 

　　三，沒(méi)有找到獨(dú)樹(shù)一幟的盈利形式，并且不斷未盈利；

 

　　四，LBS成爲(wèi)各使用標(biāo)配而非獨(dú)立商業(yè)形式。

 

　　LBS的另類重生：目前在國(guó)際，基于天文地位而發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)被以為有值幾千億元的市場(chǎng)。百度地圖、陌陌、京東到家、美團(tuán)外賣、群眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)，餓了麼、滴滴、Uber……隨意翻開(kāi)恣意科技公司的產(chǎn)品，基于天文地位引薦商家的功用已無(wú)處不在。